Pagsusuri ng mga umiiral na problema sa pamamahala at pagpapanatili ng kagamitang parmasyutiko

1-(2)

(1) pagpili ng kagamitan. May ilang problema sa pagpili ng kagamitang parmasyutiko, tulad ng pagpili ayon sa karanasan (nang walang aktwal na kalkulasyon, o hindi sapat na kalkulasyon ng datos), bulag na paghahangad ng pagsulong, at hindi sapat na pagsisiyasat sa pisikal na datos, na seryosong nakakaapekto sa praktikalidad at ekonomiya ng kagamitan.

(2) pag-install at pagsasanay ng kagamitan. Sa proseso ng pag-install ng kagamitang parmasyutiko, ang pag-usad ng konstruksyon ay kadalasang binibigyang pansin, na hindi pinapansin ang kalidad ng konstruksyon, na humahantong sa pagtaas ng mga gastos sa pagpapanatili ng kagamitan sa mga susunod na panahon. Bukod pa rito, ang hindi sapat na pagsasanay para sa mga tauhan sa pagpapanatili at pagpapatakbo ng kagamitan ay nagdudulot din ng mga panganib sa pamamahala at pagpapanatili ng kagamitang parmasyutiko.

(3) hindi sapat ang pamumuhunan sa pamamahala at pagpapanatili ng informatization. Sa kasalukuyan, bagama't maraming negosyo ang nagbibigay ng malaking kahalagahan sa pamamahala at pagpapanatili ng kagamitan, pati na rin sa pamamahala ng mga talaan ng pagpapanatili ng kagamitan at talaan ng mga pangunahing parameter at nagawa na ang ilan, mayroon pa ring ilang mga problema, tulad ng mahirap na magbigay ng patuloy na datos ng pagpapanatili, ang kakulangan ng epektibong impormasyon sa detalye ng kagamitang parmasyutiko, tulad ng mga detalye, mga guhit, atbp., na hindi nakikitang nagpapataas ng kahirapan sa pamamahala, pagpapanatili, at muling pagtatayo ng kagamitan.

(4) sistema ng pamamahala. Kakulangan ng epektibong sistema at mga pamamaraan ng pamamahala, na nagreresulta sa hindi sapat na pamamahala ng mga tauhan sa pagpapanatili ng kagamitang parmasyutiko, kakulangan ng standardisasyon sa trabaho ng mga tauhan sa pagpapanatili, pamamahala ng kagamitang parmasyutiko at proseso ng pagpapanatili na nag-iiwan ng mga nakatagong panganib sa kaligtasan.


Oras ng pag-post: Pebrero 28, 2020