(1) Ilapat ang "paraan ng value engineering" sa pagbili ng kagamitan, ang mga partikular na pamamaraan ay ang mga sumusunod. Malinaw na mga kinakailangan, tukuyin ang kagamitang pipiliin at bibilhin – impormasyon ng target na negosyo (kabilang sa impormasyon ang: patakaran sa operasyon, layunin sa pamamahala, laki ng produksyon at estado ng pamamahala, atbp.) – sinuri ang target na produkto, pagsusuri ng mga target na produkto ng pinong, lalo na ang pag-uuri ng tungkulin, tiyak at tahasang tungkulin, pagkatapos, pagsusuri ng tungkulin ng kagamitan at ang antas ng pagtutugma ng aktwal na demand, isinasaalang-alang ang paggana ng kagamitan, praktikal na pokus sa pag-uuri) – pamamaraan ng pagsusuri (sa pamamagitan ng talakayan ng grupo, pagkonsulta sa mga eksperto at iba pang mga pamamaraan ng pagsusuri sa mga kalamangan at kahinaan ng kagamitan upang magsagawa ng pagsusuri ng gastos at, pagkatapos, upang maisama ang pangunahing bagay, at pag-uuri), tukuyin ang target na pipiliin at bibilhin.

(2) pag-install at pagtanggap ng mga kagamitang parmasyutiko. Mahigpit na naaayon sa mga kinakailangan ng GMP at mga kaugnay na pamamaraan ng pagpapatakbo para sa pag-install at pagtanggap ng kagamitang parmasyutiko. Kabilang sa mga kalahok ang: produksyon, inhenyeriya, kuryente, QA at mga eksperto sa labas. Ang partikular na proseso ay: kumpirmasyon ng pag-install, kumpirmasyon ng operasyon. Ang QA ay responsable para sa inspeksyon at pagpapatunay ng proyektong GMP, pag-audit at beripikasyon.

(3) pagbuo ng impormasyon. Ayon sa teknikal na manwal ng kagamitan at GMP, kumunsulta sa mga kaugnay na eksperto, tipunin ang talahanayan ng pagpapanatili ng kagamitan at teknikal na manwal, at itala nang detalyado ang nakaraang datos ng pagpapanatili, mga pamamaraan ng pagpapanatili at mga epekto ng pagpapanatili, upang maisulong ang impormasyon at istandardisasyon ng pamamahala at pagpapanatili ng kagamitang parmasyutiko.

(4) pagpapatupad ng sistemang "dalawang sesyon". Dahil ang pamamahala ng kagamitang parmasyutiko ay nailalarawan sa pamamagitan ng matibay na propesyonalismo, masalimuot na mga problema at malawak na hanay ng mga larangan, pati na rin ang biglaan at pagtatago ng mga pagkabigo ng kagamitan, hinihiling nito sa atin na magtatag ng isang mabilis at mahusay na operasyon, mekanismo ng pagtugon at napapanahong paghawak ng mga pagkabigo. Ang briefing ng shift (tumutukoy sa paggamit ng 10 minuto bago pumasok sa trabaho araw-araw, upang ibuod at talakayin ang 1 araw bago magtrabaho at ang plano ng trabaho para sa araw na ito) at lingguhang pagpupulong ng departamento (inspeksyon, pagsusuri ng pagganap ngayong linggo, ngayong linggo upang talakayin ang mga pangunahing problema, talakayin ang solusyon, at pagtatakda ng plano ng trabaho sa susunod na linggo), na maaaring epektibong mapahusay ang standardisasyon ng trabaho, ay may malaking kahalagahan upang mabawasan ang nakatagong panganib sa seguridad.